上回咱们说到，加代用一份兼顾了“利益”与“主权”的“第三方方案”，赢得了与亚马逊的世纪豪赌，也为自己的商业帝国，推开了一扇通往世界的大门。
然而，贝索斯在信中留下的那个关于“核心技术自主权”的灵魂拷问，像一根针，深深地扎在了加代的心里。
他知道，一个没有自主技术底座的商业帝国，无论看起来多么庞大，都只是建立在沙滩之上的城堡。
就在加代准备调集所有资源，启动集团最高级别的、代号为“盘古”的技术攻关项目时，一场来自海外的、釜底抽薪式的“供应链狙击战”，悄然打响。
话说加代与怡和集团达成战略合作后，怡和内部进行了一次大洗牌。
原大中华区的执行董事大卫·布朗，因其在与加代博弈中的卓越表现，被调回伦敦总部，晋升为集团全球战略委员会的核心成员。
而其原来的下属，那位一直主张用强硬手段打压加代的东南亚区总裁——新加坡华人曾天雄，则被迫下台。
曾天雄对加代怀恨在心。
他联合了几个在加代平台模式冲击下，利益严重受损的传统贸易商，在开曼群岛注册了一个“影子财团”，决心在加代全球化战略的滩头阵地——东南亚，给他致命一击。
他们的首席智囊，是一位名叫阮北学的越南裔商业精英。此人精通国际贸易法，尤其擅长利用复杂的离岸公司结构和法律陷阱，来设计商业狙击方案。
他们的目标，非常明确：加代刚刚起步的“全球农产品交易平台”。
阮北学通过缜密的调查，发现加代的平台，首批上线的是来自泰国和越南的榴莲、咖啡等核心产品。
他立刻出手，抢在加代之前，与当地最大的几家种植园和供应商，签订了为期五年的、具有**高度排他性**的独家采购协议。
这意味着，加代的平台，在一夜之间，就失去了最重要的货源。
“哥，东南亚的供应链，全线告急！”负责海外业务的邵伟，从泰国打来电话，声音里充满了焦虑，“这个曾天雄，用高出我们三成的价格，把所有顶级供应商都锁死了。
我们的采购团队，现在连一个A级果园的门都进不去！”
釜底抽薪！而且是在加代最需要稳定现金流，来启动“盘古”技术项目的关键时刻。
然而，这仅仅是阮北学计划的第一步。他真正的杀招，还在后面。
就在加代团队焦头烂额之际，一位名叫“童安娜”的越南女商人，通过关系，主动联系上了邵伟。
她声称自己手中有另一批同样优质的货源，并且愿意以比市场价更低的价格，供给加代的平台。
在曼谷的文华东方酒店，邵伟见到了这位童安娜。她年轻貌美，谈吐优雅，对东南亚的农产品贸易了如指掌。她向邵伟展示了所有货源的品质证明和出口许可，一切都显得天衣无缝。
“邵先生，”童安娜微笑着说，“我知道你们的困境。曾天雄先生的手段，在业内人尽皆知。我愿意帮助你们，打破他的垄断。但我有一个小小的条件。”
“什么条件？”