󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁰󠁷󠁭󠁨󠁧󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁣󠁨󠁡󠁰󠁴󠁥󠁲󠁳󠀯󠁔󠁑󠁑󠁃󠁗󠁃󠀯󠁐󠁐󠁚󠁘󠁗󠁕󠁘󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁙󠁱󠁧󠀵󠁌󠁵󠁪󠀵󠁌󠁭󠁌󠀵󠁚󠁗󠁇󠀵󠁌󠁩󠁡󠀵󠁢󠁩󠁤󠀵󠁚󠁵󠀹󠀵󠁢󠁓󠁢󠀶󠁌󠁗󠀳󠁿    朋友们，咱今天的故事，接着上回书聊。

    上回咱们说到，加代团队用一场堪称经典的“电视购物”闪电战，正面击溃了零售霸主卫总的线下渠道封锁，成功打响了“三级火箭”战略的第一枪。

    然而，朋友们，一场战役的胜利，不代表整场战争的结束。卫总和他背后的传统零售帝国，绝不会就此善罢甘休。

    一场围绕着“市场规则”和“舆论阵地”的终极对决，悄然拉开了序幕。

    话说“悦己”品牌一战成名后，乔巴并没有沉浸在胜利的喜悦中。

    这个商业嗅觉极其敏锐的“野路子天才”，立刻向加代提出了一个更大胆、也更具颠覆性的计划——“**新物种造星计划**”。

    “哥，电视购物只是我们的‘一级助推器’，它的真正威力，不应该只用来卖一个‘悦己’。

    ”乔巴在战略复盘会上，眼睛里闪着光，“中国这么大，有无数的好东西，因为不懂营销、没有渠道，而被埋没在山里、烂在工厂的仓库里。

    我们为什么不能用我们的平台，去充当这个‘发现者’和‘放大器’呢？”

    乔巴的构想是：成立一个专门的“选品团队”，深入全国各地的产业带，去挖掘那些品质极佳但没有品牌的“源头好货”，然后利用“电视购物”平台，将它们打造成一个个“网红爆款”。

  󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁰󠁷󠁭󠁨󠁧󠀮󠁣󠁯󠁭󠀯󠁣󠁨󠁡󠁰󠁴󠁥󠁲󠁳󠀯󠁔󠁑󠁑󠁃󠁗󠁃󠀯󠁐󠁐󠁚󠁘󠁗󠁕󠁘󠀮󠁳󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠁙󠁱󠁧󠀵󠁌󠁵󠁪󠀵󠁌󠁭󠁌󠀵󠁚󠁗󠁇󠀵󠁌󠁩󠁡󠀵󠁢󠁩󠁤󠀵󠁚󠁵󠀹󠀵󠁢󠁓󠁢󠀶󠁌󠁗󠀳󠁿;  “我们要做中国的‘costco’和‘无印良品’的结合体！

    ”乔巴激动地说，“用c2m（用户直连制造）的模式，砍掉所有中间环节，让消费者用最低的价格，买到最好的东西；让生产者获得最丰厚的利润和尊严！”

    加代当场拍板，全力支持乔巴的计划。

    接下来的几个月，乔巴像一个不知疲倦的传教士，带着他的团队，跑遍了浙江的袜子厂、福建的鞋厂、山东的蔬菜大棚……他把一个个朴实的工厂主和农户，请到了北京电视台的演播室。

    于是，全国的电视观众，看到了这样一幕幕奇特的景象：

    一位做了三十年外贸运动鞋的代工厂老板，在镜头前，一边展示着他那堪比耐克的品质，一边哽咽着说，因为没有自己的品牌，他只能赚取不到5%的代工费。

    而通过“华强通”平台，他第一次可以直接把鞋子卖给消费者，价格只有商场的一半，利润却是过去的三倍。

    一位山东的蒜农，对着镜头，展示着他那像小象腿一样粗的大蒜，激动地说，过去这些好东西只能被中间商以几毛钱一斤的价格收走，而现在，通过电视购物，全国的家庭都能吃到最新鲜、最地道的金乡大蒜。

    ……

    一个个“源头好货”，在乔巴的“点金之手”下，迅速成为了全国热销的“爆款”。

    加代的“电视购物”平台，不再仅仅是一个销售渠道，它变成了一个连接中国制造与亿万家庭的、高效而温情的“价值发现平台”。

    而这，也彻底地、致命地，动摇了卫总零售帝国的根基。

    如果说之前卖“悦己”，还只是抢走了卫总化妆品柜台的生意。

    那么现在，加代等于是在用釜底抽薪的方式，告诉所有品牌商和消费者：你们，根本不再需要“商场”这个中间环节了。
<